手机站 - 网站地图 - 广告服务
您的当前位置:主页 > 新闻资讯 > 国内 > 正文

实体书店步履维艰:经营损耗过高 破局转型不易

来源: 参考消息 编辑:春天 时间:2021-09-28
导读:近年来,线下书店成了一门越来越难做的生意。
    据美国《福布斯》杂志网站近日报道,位于上海静安区的钟书阁书店由于租约到期,已于2021年8月正式结束营业。这家开启于2016年的门店,已然走过了5年时光。据悉,该门店位于上海芮欧百货4楼,占地面积850平方米,藏书近2万册,是钟书阁在上海开的第二家门店,是其在全国的第5家门店。
    报道称,近年来,线下书店成了一门越来越难做的生意。
    《2019年中国图书零售市场报告》数据显示,2019年图书网店渠道折扣降至59折,实体书店渠道售价折扣为89折,对于一本100元的纸质图书来说,电商和实体的价格差距甚远。互联网兴盛,购买方式的多元化使传统的图书销售行业受到了电商的大幅冲击。
    根据上市公司中信出版(32.300,0.02,0.06%)2018年至2020年年报,书店业务的采购成本占营业成本的比重分别为22.51%、26.48%和27.52%,书店业务的毛利率分别为24.6%、24.97%和28.87%,也就是说,40至50%的成本付给了人力、房租以及其他的经营损耗。而免于各项经营损耗成本的电商平台,自然能够在图书售价上给到消费者更大的让利。
    报道还称,2020年初爆发的新冠肺炎疫情,对于不少中小型线下书店来说,无疑更是致命一击。
    疫情仅爆发一月有余时,单向街书店就通过其官方微信号,向大众众筹,发起了最后的自救。就其北京最后仅存的营业门店来说,每日的客流量只有平时的十分之一,平均每天只能卖出15本书,其中一半还是内部员工自己购买的。整个2月份,单向街书店预计收入较往年直线下滑超80%。书店方面曾表示,对于本就利润微薄的图书销售行业来说,这几乎意味着绝境。面对突如其来的灾祸,终究无人能幸免。
    积极的一面是,疫情也同时倒逼实体书店加快转型步伐,积极探索破局方向。在无法跟线上书店比拼价格的情况下,延伸产品线、利用文化资源集成优势、为社会提供公共文化服务,都成为实体书店破解行业生存困境的重要方向之一。
    例如,大隐书局在2020年共组织了超过1500场图书分享、文化体验、艺术导赏、剧本朗读、文艺演出活动,还联系了20多家大型企业集团、200多家党团组织,为他们提供图书馆、邻里汇、新时代文明实践中心、党建中心的运营咨询和场地托管服务,并为200多家公共艺术场馆提供功能设定、空间设计服务。
    言几又的业态融合更甚。除零售、餐饮外,言几又的内部空间玩法更多,亲子手工DIY空间的引入增加了品牌家庭客群的覆盖面。当选品让位于销售和数据,当卖书让位于餐饮、零售、讲座等高毛利和引流的内容,书店的命运早已在业态创新中写好。
    作为城市IP,先锋书店的成功和对南京文化的挖掘密不可分,这也是先锋书店得到本地人认可的原因。从另一个角度来看,深厚的南京基因也将先锋书店困于南京。这些都是线下连锁书店积极探索的生存之路。
    今年4月发布的《2020-2021中国实体书店产业报告》在对全国23个省、5个自治区、4个直辖市的书刊发行业协会、40个新华书店集团、93家品牌连锁书店和163家独立书店进行了广泛问卷调查之后得出:2020年全国大约有4061个书店店面或网点面世,1573家书店关闭,纯新增店面或网点约2488个。对于生存空间日渐逼仄的线下实体书店来说,这无疑是个还不错的消息。
    报道认为,尽管如此,在这个科技飞速发展、生活日新月异的时代,实体书店的未来之路依然艰难。
关于我们 |广告服务|特色服务|企业建站|其他服务|法律声明|版权隐私|付款方式|联系我们
Copyright © 2002-2022 中华纸业杂志社 版权所有 鲁ICP备10014844号-1
地址:济南市历城区工业南路101号│ 新媒体部:0531-88192261 │ 采编部:0531-88935343 │ 市场部:0531-88522949 │
中华纸业传媒微信公众号
可信网站