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揭开包装数字化云工厂联盟的神秘面纱

来源: 包装地带SUPERPACK.CN 编辑:春天 时间:2021-06-03
导读: 如此循环往复,纸箱在一遍又一遍的生产、使用中不断“涅槃重生”。
    在打包站,一个个废旧纸箱压缩打包成一个方便运输的立方体,这些被送到造纸厂,经过制浆、抄制,重新变成一卷卷的原纸。这些原纸会在纸板厂加工成一块块瓦楞纸板,随后被运送到更下一级的纸箱厂,被加工成一个个崭新的纸箱。
    如此循环往复,纸箱在一遍又一遍的生产、使用中不断“涅槃重生”。这个看似简单的过程中,有数以百万计工人以及成千上万家工厂参与其中,从废纸回收到废纸打包,从造纸厂到纸板厂,再到纸箱厂,形成了一条垂直的包装产业链。由这条产业链辐射开来,工厂企业、商超社区、机关个人…都通过这个小小的纸箱联系起来。在短短数十年中,中国的包装已经发展成为了一个万亿级别的产业,但随着产业进入存量时代,包装企业也迎来新的挑战。
    存量时代,效率为王。云印认为,通过数字化工具从人、设备和生意的效率提升将是包装企业如何应对存量时代的最好回答。
    01、数字化将是包装企业的最佳选择
    2021年4月24日,中国深圳·腾讯滨海大厦,由云印和腾讯企点联手举办的“携手共创·产业共赢:云印&腾讯携手共建包装新生态”大会举办。围绕包装产业发展新方向以及包装产业数字化相关议题,现场进行了精彩的分享和热烈的交流。
    会议上,云印技术联合创始人兼COO李梦凡登台以“穿越数字化荆棘,走向美好的明天”为主题。向现场嘉宾介绍了云印在存量时代对行业的回答和系列数字化产品。
    李梦凡表示,中国的包装企业存在极大地效能浪费,全国的瓦楞产线平均开机率不到60%,横向对比美国,日本和西欧,美国的开机率达到96%。日本是95%,西欧是94%。
    他们做对了什么?他们找到工厂自身的长处,并持续放大,让自己的工厂变得越来越专业;他们通过并购或者协会协调,找到了企业间协作的方法,让行业整体效率提高。
    当人们看一个产业的时候,其本质都离不开人、设备以及人和设备在工厂运作后产生的生意,因此我们应该围绕人的提效、设备的提效、生意的提效去展开。围绕这三点的提效,我们该怎么去实现呢?云印的答案就是数字化。
    基于这样的思考,云印研发了系列的数字化产品,包括服务工厂内运营的ERP系统包印通,到管工厂内所有生产执行的智控宝,二级厂和三级厂联动的聚好单,以及辅助三级厂服务下游的箱易通产品,这些基于云端的SaaS产品,能够让包装企业以最低成本的代价实现“上云”和上平台,实现真正的数字化。
    02、互联网成就产业的发展标杆
    为什么说数字化是包装企业的最佳选择?李梦凡的这番观点并非偶然。
    从2018年开始,云印就在浙江宁波开始了包装产业数字化的努力,在以“纸板拼多多”的形式开启了包装数字化采购新模式的同时,打磨自身产品。
    到2020年,云印已经完成了“云印3+1”数字化系列产品的架构,以数字为基石、以效率为核心,打通人与设备、工厂与设备以及生产环节之间的连接,并将经验数据化应用到工厂效率提高实践中。产品成熟后,云印进入了进入快速发展阶段。2020年年底,云印聚焦华东江浙沪地区市场,服务了三十多家二级厂、一万多家三级厂,验证了云印数字化产品在工厂运作后所能给企业带来的成长。
    作为一个从小在工厂里长大,对于包装行业有着浓厚感情的“包二代”,上海乐盈纸业有限公司总经理陈佳霖对于数字化工厂有自己的思考。“像我们这样的传统生产企业,投入大、利润薄,每一分钱都需要精打细算。”陈佳霖表示,“怎么样让车速跑的更快提高产能,怎么样让修边率降低减少损耗,怎么样让每个业务员更高效的跑客户,下订单,是我们每个企业主都会思考的问题。”
    作为和云印早期合作的几家工厂之一,乐盈纸业率先将云印“聚好单”中的销售管理、绩效考核、客户维护、报价审批等多种功能应用在工厂的营销管理中,为乐盈的运营和团队都带来极大改善。
    在华东地区,云印和包装企业深入密切的合作,已经成为了互联网企业和制造企业合作的标杆案例。宁波春辉、上海乐盈、昆山美泰、浦江丰收…随着云印的进入,一个个传统包装企业,坚定的迈向了数字化。
    03、腾讯企点:助力包装数字化转型升级
    和云印一起奔跑的不仅仅是包装企业,还有腾讯。
    随着中国消费互联网逐渐转向产业互联网,数字经济的发展正在走向高级阶段。在过去很长一段时间里,像腾讯这样的互联网公司布局的不再仅仅是线上经济,他们更多开始关注实体经济,帮助企业数字化转型。
    从2020年5月,在挖掘到包装产业的数字化需求之后,云印和腾讯企点正式牵手。云印和腾讯企点合作下来发现,双方的互补性很强,且都很有意愿将各自的产品深度的服务包装行业的客户,所以2021年云印和腾讯企点就“聚好单”和“箱易通”两个产品做了深度的融合,希望能够真正打通二、三级厂的协作通道,让效率进一步提升。
    在纵向上,云印通过腾讯企点协同将工厂的多个产品进行串联,提升内部协作效率,横向云印通过企点提供的QQim的基础设备,将产业链各级进行串联,实现厂间的协同。同时借助腾讯云的能力,将数据安全再提升一个等级,让数据共享不再有后顾之忧。
    腾讯企点将社交IM、NLP(自然语言处理)、OCR(文字识别)等能力开放出来,并以三级厂轻量级ERP“箱易通”作为联合开发产品的切入点,云印和腾讯企点联合打造出了服务二级厂的技术解决方案。
    云印和腾讯企点的强强合作,让包装产业的数字化进程进入了快车道,而且渗透到了更下游三级厂企业。
    “箱易通”用户、宁波玖昌包装有限公司总经理姚总表示,现在客户依然在QQ上下单,我们直接在腾讯企点的箱易通上接单,自动录入订单,智能校对,生产配送,自动对账,所有环节线上化,不但节省了成本,还降低了错误率,提高了效率。
    科技帮助人们从琐碎的事务性工作中解放了出来。在产业数字化浪潮下,腾讯企点和云印专注于包装产业链的数字化转型,为产业上下游的每个角色,带来实际的收益及业务增长。
    04、揭开数字化云工厂联盟面纱
    2021年5月,云印和腾讯联合组织了一场调研,完整的走访从造纸、纸板厂到纸箱厂了解包装数字化普及情况,并和恒通彩印、湖北勤善美等企业联合组织了数场会议,参与的包装企业超过400家。
    这是一场行业内第一次有如此完整产业链、参与企业数量多的数字化为主题调研,通过镜头,纪录了发生在中国包装产业数字化变革进程的一角。
    以数字化为纽带,以产业效率提升为根本,一大批企业在为打造世界上最大的云工厂联盟在各个方面展开合作。而云印包装产业联盟,也已成为江浙地区最为活跃的包装组织之一。
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