抓落实 重执行 推进公司高质量发展——安徽集友纸业

2020年3月19日，安徽集友纸业包装有限公司在公司三楼多功能会议室召开年度质量会议暨营销中心有关工作沟通协调会。股份公司总裁郭曙光、副总裁杨继红，包装公司董事长曹萼出席会议。本次会议由包装公司副总经理卢勇主持，项目管理人员及公司各职能部门负责人等20余人参加会议。

会上，品控部经理曲艳超首先对2019年年度质量情况以及2020年的工作计划分别进行了总结阐述。曲艳超从原材料质量情况，产品质量情况，客诉情况以及现场管理和过程控制等四个方面全面总结了2019年质量情况，客观分析了工作中存在的问题，并对下一年的重点工作计划说明。生产部经理党令、仓储物控部经理余亮分别对2019年质量控制的统计情况和成品发货及物流运输等相关问题进行反馈。工艺技术部经理王超则对2019-2020年产品质量难点问题进行了详细说明，并对质量问题原因进行了全面剖析。

随后，营销中心各区域总监、经理提出客户反馈的主要产品质量问题进行说明并提出改进要求。股份公司副总裁、营销中心负责人杨继红对包装公司产品质量情况进行了总结。针对甘肃市场近几年的销售数据反映的问题，杨继红提出要从自身原因去寻找问题，质量反馈关系到公司的品牌形象，成本费用等，应着重把控好质量关。股份公司各中心领导分别对研发、物流、工作中的沟通等重点问题提出了各自意见。

最后，股份公司总裁郭曙光对会议进行全面总结，郭曙光要求各管理人员要认识到质量管理的重要性，要抓落实、重执行，系统性解决工作中出现的问题，要对每个产品存在的问题逐条分析，形成解决方案，并去落实，从而提高对产品质量控制的能力。

本次协调会的召开，为接下来的工作确定了工作目标，明确了工作任务，为各部门完成目标指明了方向，奠定了良好的基础。