尽管市场需求疲软和竞争加剧 日本王子仍处于扩张模式！

　　尽管由于衰退担忧和通胀压力影响全球经济活动以及竞争加剧，对纸包装的需求减弱，但日本纸浆和造纸巨头王子控股公司并未放缓扩张步伐。总裁兼集团首席执行官矶野裕之表示，近期需求疲软可能是短期的不利因素，纸包装的前景依然光明，尤其是在环保意识不断提高的情况下。“森林资源用于纸包装是可再生的，我们看到了从塑料包装转向纸包装的趋势。这些是我们现在拥有的一些优势，”他在最近的一次采访中表示。

　　尽管需求疲软令产品价格承压，但矶野裕之表示，王子面临的主要挑战是能源和物流成本升高，管理层已经通过提高生产效率来采取节约成本的措施来缓解这些问题。

　　“这给王子的业务收益带来了巨大压力。我们一直在将我们的运营专业知识部署到我们在各个国家/地区的运营中，并正在提高效率以应对成本压力。然而，最近的价格上涨并不是单靠我们的努力就能消化的。因此，我们一直在与客户沟通，以了解他们的情况，”他说，“王子正在将部分成本压力转移给日本、欧洲和美国的客户。”

　　截至2022年6月30日的第一季度（2023财年第一季度），由于原材料和燃料价格上涨的重大影响，该公司的营业利润从一年前的281亿日元下降了44.5%至156亿日元。产品价格调整和销量增加。

　　2023财年第一季度的净销售额从2022财年第一季度的3,427亿日元增长16.5%至3,992亿日元。“我们2030年的目标是通过开发新产品和新材料，主要是环保产品，将净销售额增加1万亿日元至2.5万亿日元或更多，并加速海外并购，以及对新工厂的战略投资，”矶野裕之说。

　　2022财年，王子的净销售额从1.36万亿日元增长8.2%至1.47万亿日元，营业利润从847.9亿日元增长42%至1201.2亿日元。

　　作为一家源自日本的公司，日本的人口正在减少，因此增长空间受到限制，矶野裕之表示，自十多年前以来，王子一直在寄希望于全球扩张，尤其是在东南亚和印度，以发展其业务。

　　他表示，由于台湾海峡的地缘政治风险不断上升，以及持续的俄乌战争，该公司的全球投资战略也很及时。“王子一直在东南亚和印度陆续开设新工厂，我们的目标是通过引入最新的设备和系统来实现自动化，这将通过优化劳动力来提高生产效率，”他继续说道。

　　除了东南亚和印度，矶野裕之说王子还在考虑扩大其在大洋洲地区的影响力。“澳大利亚市场，那里的人口还在增长，所以市场非常有吸引力。我们确实在那里有业务，所以如果有机会，我们也想扩大在澳大利亚的业务。”

　　关于马来西亚业务，王子于2010年4月从私募股权公司CVC亚太有限公司购买了GS纸板和包装私人有限公司（GSPP）75%的股权，开始进军马来西亚。日本贸易巨头丸红株式会社当时与王子集团联手收购了GSPP剩余25%的股份。丸红株式会社于2018年退出该合资企业，GSPP现在由王子全资拥有。

　　王子已经是马来西亚最大的纸张和包装制造商，还投资13亿令吉建设新的箱板纸生产设施（PM3），这将使集团的年产能从30万吨提高到75万吨。自2010年以来，王子已在马来西亚投资超过10亿美元，在该国设有18个营业地点。

　　“随着PM3的推出，我们可以进一步将王子的马来西亚业务发展为纸张和包装的综合业务，进一步加强我们在市场上的竞争地位，”他说，“中国政府禁止进口废纸的政策近年来引发了中国造纸商在马来西亚的巨额资本投资，加剧了竞争。”

　　也就是说，在众多商机的同时，王子也面临着来自国内外的激烈竞争。在这种情况下，王子不仅要与现有的国内竞争对手竞争，还要与新的中国公司竞争。GSPP第三台纸机的推出是王子迎接商机、克服挑战的解决方案之一。“我们打算凭借我们在质量和服务方面的优势与我们的纸张和包装一体化运营的实力竞争，”他解释道。

　　矶野裕之表示，该集团在马来西亚的运营效率还有进一步提高的空间，因为它的一些工厂是在1990年代建造的。“一些工厂由于设备老化，需要更新投资。同时，我们需要投资自动化以优化人力。”

　　今年年底，王子的马来西亚生产主管将参观该集团在日本的瓦楞纸箱工厂，以优化其在该国和该地区其他地区的劳动力。“我们在日本最新的单一瓦楞纸箱工厂的标准员工人数约为80人。我们东南亚工厂的平均工人人数在一家工厂中约为300人，因此我们认为人力优化的空间很大。

　　“我们实际上在解决日本多年来的劳动力短缺问题方面拥有丰富的经验。今天，我们正在并将进一步投资于自动化，以优化我们工厂的人力，以克服劳动力短缺的挑战。”

　　矶野裕之表示，在全球范围内，王子的目标是到2030年将集团的温室气体(GHG)排放量比2018年减少70%，并计划到2050年实现净零碳排放。该集团计划通过其植树造林增加净二氧化碳(CO2)吸收来抵消一半的温室气体排放量。

　　“目前，我们在全球拥有575,000公顷森林。其中，海外种植面积为258,000公顷，目标是扩大到400,000公顷，”他继续说道。其余温室气体排放量将通过国内燃煤锅炉的气化和停产，以及扩大可再生电力的使用和节能减排。

　　“除了通过植树造林和健全的森林管理来回收森林，我们还回收制造过程中所需的水，我们收集和回收我们作为产品发布给世界的纸张，”矶野裕之说，“我们正在建立一个可持续的商业模式。我们旨在通过推动上述三种回收活动来实现可持续发展的社会。”

　　根据马来西亚公司委员会（SSM）的数据，GSPP去年的税后利润（PAT）从2020年的1亿1122万令吉增长一倍多至2亿807万令吉，而收入则增长26.5%至11亿4000万令吉，2020年同期为9亿298万令吉。SSM的数据显示，截至2021年底，GSPP的总资产为22.5亿令吉，而总负债为4.8792亿令吉，净资产为17.65亿令吉。