编者按：位于海滨城市山东日照的亚太森博浆纸有限公司，在企业一期二期项目中的环保投资累计高达36亿元。在这家即将成为中国最大制浆生产企业的公司看来，环保是企业的生命工程，也是利润的增长点。

亚太森博远眺

 “那些用环保视角看问题的企业往往比竞争敌手更具创新性和进取性，比大多数人更早发现新出现的问题，从而为应对影响市场的不可预测的力量作好更充分的准备。”

美国耶鲁大学丹尼尔·埃斯蒂和安德鲁·温斯顿教授，在他们的新书《从绿到金》中，把那些能够利用环保战略构建竞争优势的企业称为聪明的企业。书中还写到：

“现今企业面对的是一个新世界：竞争优势的传统组成元素，如获得更低价的质料和较低的资金成本等，由于商业化的加剧已被减弱殆尽。在这个已经改变了的竞技场中，重视绿色环保为企业创新及创造持久价值并设立竞争优势提供了一个至关重要的新途径。”

山东亚太森博浆纸有限公司，正在努力让自己成为这样一家聪明的企业。

碧海丹心，36亿的绿色选择

2009年10月5日，“联合国人居奖”成为了山东省日照市荣获的又一项重要殊荣。在这个以“蓝天、碧海、金沙滩”为特色的城市里，万平口，是一处看海的好地方。据当地人介绍，这个以“滩宽、浪稳、沙细”为主要特色的海滨风景区是一个天然的避风港，冬无严寒，夏无酷暑，有湿润清新的空气、宽阔洁净的沙滩、清澈透明的海水和明媚灿烂的阳光，万平口一名也正是取自“万只船舶平安入口之意”。

从万平口开车向西再向南，穿过市区，十多分钟之后，便可到达山东亚太森博浆纸有限公司，百度地图上显示，这一段车程只有8公里。在亚太森博正南方2公里处，便是有“新亚欧大陆桥东方桥头堡”之称的亿吨大港——日照港。

与大海的亲密接触，给了亚太森博得天独厚的地理优势。到过森博的人都会对厂区上空的那条“空中走廊”印象深刻。这是亚太森博依托日照港建设的从原料到货港口和厂区之间搭建的木片传送带，来自亚热带地区的桉树和相思树木片经木片从海上把原料运到日照港后，通过这条近两公里长“空中走廊”便可直接送到工厂，省却了中间卸货、装箱、运输等步骤和成本。在日照市政府发布的《关于加快海洋经济发展的意见》中，亚太森博亦被列为了临港经济的重点龙头企业之一。

同样这片的海，也带给了森博巨大的压力。作为日照市建市以来最大的工业项目，而且是一个离市区离港口如此之近的大型浆纸企业，亚太森博从诞生起，就注定必须面对风平浪静下可能蕴藏着的波涛汹涌，要拥有自己的避风港，就必须用“环保”来打造森博的“万平口”。因此，“环保是企业的生命”，这句森博自建厂之日起便确立的根本理念，虽然听起来有些流于俗套，但对于在一座以“生态建市战略优先”的城市中生存发展的森博来说，的确关乎企业的生死存亡。

亚太森博控股股东新加坡亚太资源集团的董事局主席陈江和，是一个热心于公益事业的著名华侨企业家，旗下的“陈江和基金会”已在中国累计捐资逾2亿元。他把“利民、利国、利业”的三利原则视为其企业的宗旨和商战求胜的法宝，“如果企业的所作所为，对老百姓有利，对国家和当地政府有利，就可以长久生存，也才有利可赚。这是企业的创业基、立业之本、成长之源。”亚太资源集团每两年编制一次可持续发展报告，向利益相关方免费提供。该报告涉及集团环保、原料供应、劳动、社区开发等多方面，2008年的报告涵盖了亚太森博的环保信息。2005年，亚太资源集团收购了森博90%的股份后，将“环保是森博的生命”的理念与“利民、利国、利业”三利宗旨相结合，进一步确定了亚太森博实施可持续发展和绿色环保战略。

当然，一提到绿色环保，相信没有一家企业嘴上不赞同的，但要真正落到实处，是需要真金白银的。在森博，记者看到了一份总额为36亿元的亚太森博环保投资的明细单：2002年10月，公司一期项目正式投产，在37亿元的总投资中环保投资占了16%，达6亿元；2008年开工建设的二期100万吨漂白硫酸盐项目中，环保投资更是高达达30.3亿元，占总投资113亿元的27%。合计36.3亿元的环保投资，也使得亚太森博刷新了国内单个浆纸工厂环保投资之最（详见表）。据了解，亚太森博2009年的环境报告书正在起草，将向社会进行发布。

 亚太森博环保投资情况

从绿到金，环保战略成就竞争优势

诚然，在商言商，社会责任也好，企业道德也罢，和企业的任何一项措施一样，绿色环保战略最终还是要回归到企业管理的层面，只有能为企业发展提供的竞争优势，让企业变“被环保”为“要环保”，才能真正的具备可持续性。

“我们的目标是提供质量最好、成本最低、最有竞争力的优质产品。”亚太森博的总经理黄文海说，“大手笔的环保投资不仅是企业社会责任的直接体现，也是企业的利润增长点。”

我们相信，这并不是一个高调的矛盾的表述，因为在卓越而务实的企业家眼中，36亿元的巨额环保投资，不仅是亚太森博面对社会公众的一个高资态的“绿色选择”，还必须对企业竞争优势的构建真正发挥作用，在降低风险、削减成本、增加收入、建立强有力的品牌方面发挥作用，从而创出源源不绝的价值，以实现“从绿到金”。我们可以从亚太森博一系列的措施，来核理“绿色环保”战略给亚太森博带来了些什么。

首先，降低商业风险，保证和巩固产能规模优势。

众所周知，制浆造纸业是资金密集型和规模经济效益显著的行业。亚太森博2002年投产的一期工程总投资37亿元人民币，包括了年产漂白硫酸盐木浆31.5万吨、高档白卡纸板17万吨，是当时国内最大的漂白木浆项目；二期项目总投资113亿元人民币，100万吨漂白硫酸盐商品木浆的年产能也刷新了目前世界单条制浆生产线的产能纪录。面对这样一组数据，似乎已经不能简单用“高投资、大规模”来形容。超大规模带来的效益优势固然将充分体现，但也蕴含着较大的管理运营风险。

除此之外，亚太森博一期还是国家“九五”、“十五”规划重点建设项目，是日照市建市以来最大的工业项目；二期项目则是山东省“十一五”规划重点现设项目和山东省最大的利用外资项目。同时，二期项目也是亚太资源集团入主森博和进入中国市场后，投资建设的第一个超大型浆纸项目。再加上公司所处的特殊地理位置和目前社会公众眼中对浆纸产业的质疑。可以说，亚太森博外在商业环境里，国家、地方政府、当地居民、公众舆论等等众多利益相关方关注的焦点之一，便是“环保”二字。一旦出现风吹草动，规模优势不但将丧失殆尽，反而将成为各方不可承受之重。

第二，应用先进设备和技术提高效率，提升成本优势。

2007年，亚太森博投资了1800多万元引进芬兰Aquflow公司设备，建成污水三级脱色处理系统。生产污水进行三级深度脱色处理后已可以回用，处理后的出水COD小于80毫克/升，色度小于40倍，BOD小于25毫克/升，SS小于40毫克/升，远优于《山东省半岛流域水污染物综合排放标准》。公司处理后的废水已可以养鱼，且每天供应临近的日照港区1万多立方米用于喷淋、抑尘等，每年节约自来水400万立方米，为日照港节约水费1400余万元。

在废气处理方面，公司投资上千万元对对漂白尾气洗涤塔进行技术改造：把原来的喷淋塔加高，并在塔内增加填料，洗涤喷头增加一层，同时对洗涤药液进行换热器冷却，这样就由原来的简单喷淋改造成冷却、填料、喷淋洗涤，经过冷却的喷淋药液由上而下，经填料湍流而下，气体由下而上经填料与洗涤药液充分而均匀地接触，这样洗涤效率大大增加，经过改造，漂白尾气的浓度大大减低，氯气含量由改造前的40毫克/米³降低到改造后的10毫克/米³，远小于《大气污染物综合排放标准》GB16297-1996中65毫克/米³指标，厂界空气质量大为改善。与此同时，改造后的漂白尾气处理运行费用大大下降，每年可以节约运行费用260余万元。

除此之外，公司一期项目的制浆线采用了低固形物蒸煮、封闭式筛选、氧脱木素和中浓漂白等技术，加强纸浆的洗涤效果和滤液的循环利用，降低排水量，每吨浆排水量仅为25立方米；纸板线采用了白水回收系统进行水的循环利用，每吨纸板生产耗水仅约10立方米左右。公司的自备热电站是获得国家发改委批准及表彰的资源综合利用电站，能源自给率达75%以上。发电后的乏汽则用于制浆造纸。

在应用了更先进技术和设备二期项目中，以高效率来削减成本的理念得到了更充分的实现。据介绍，该项目蒸煮采用第二代紧凑式连蒸技术，蒸煮之后采用压力扩散洗浆技术，使得黑液提取率能够进一步提高到99.4%；漂白实现无元素氯（ECF）漂，减少了AOX的排放；碱回收采用超高浓结晶蒸发，浓黑液浓度可达到80%以上，碱回收率99.3%；采用循环流化床锅炉，对污泥及木屑进行燃烧处理，并采用炉内脱硫技术，使得烟气中的SO₂降低到400Nm³以下；在通过各车间内部循环和车间之间重复利用的基础上，通过采取收集设备冷凝水和泵密封水等措施，使得水重复利用率达到90%。

第三，发展循环经济，变废为宝增加经济效益。

2009年3月，亚太森博有机肥料项目投产，预计年产值6000多万元，利税1000多万元，主要为母公司----亚太资源集团在广东、福建的林业基地提供优质、高效、环保肥料。这只是公司投资近亿元的森博农用工业基地众多项目的其中之一，该基地是利用制浆造纸过程中产生的脱水污泥、木屑和农作物秸秆，生产有机肥料及活性菌种、液态农用地膜及生物重油等现代高科技农用工业和生物产品。其中，液态农用地膜项目计划投资3000万元，投产达产后预计年产值9000万元，利税2500万元，用于当地及周边省市农户种植作物，取代现有塑料地膜，消除白色污染；生物重油项目计划投资4000万元，年产值近亿元，利税3000万元，主要作为亚太森博碱回收车间燃料，同时可供给炼油企业生产汽油、柴油。

在2007年发布的《造纸产业发展政策》中，明确定位了造纸产业是具有典型循环经济和可持续发展特点的产业。中国造纸协会理事长钱桂敬近日在谈到纸业未来发展时亦表示，通过发展循环经济，未来浆厂应成为一个植物纤维产品生物提炼厂和生物质能源生产厂。亚太森博的做法，便是这一观点的有力佐证。

2008年，制浆造纸水污染物排放新标准的公布在行业里掀起了轩然大波，面对这一更加严格的新标准，一些准备不足的企业不得不“被减排”，匆匆上马新的环保工程，企业成本骤然上升。而翻开亚太森博的各项环保指标可以发现，他们在水污染物和气污染物排放方面，不仅早已走在了国家新标准的前面，更是已经达到了代表世界先进水平的欧盟标准。“二期工程的污水处理采用沉淀、延时曝气及气浮过滤等三段处理工艺，出水的各项指标完全达到《山东省半岛流域水污染物综合排放标准》2010年以后的要求。”亚太森博的工作人员透露，“国家在制订最新行业用水和排污标准时也参考了我们公司的技术指标”。

当游戏规则改变之时，对新规则的熟悉和掌握程度很大程度决定了成败得失。许多世界知名的大公司都认识到，走在法规的前面能够节约时间和金钱，并且能减少麻烦，从而给企业带来巨大的竞争优势。

亚太森博主要环保指标比较

当前，中国造纸产业正处于由“数量主导型”进入“上质量、上水平、调结构”的新阶段。环保任务重、原料对外依存度高、企业平均规模小和产品结构不合理，是中国纸业面临的相互联系、相互影响的四大主要问题。不难看出，亚太森博正是针对着这四大问题制定着自己的竞争和发展战略。在产品市场上，亚太森博一直走的是高端路线，无论是商品浆，还是白卡纸，价格国内市场中属于高档次产品，且颇具竞争力。尽管2008年底到2009年初，商品木浆市场经历低迷，但业内专家依然普遍看好木浆市场的发展潜力。2008年，中国进口木浆900多万吨，其中阔叶木漂白化学木浆为400多万吨，预计2009年漂白化学木浆进口量将突破500万吨。特别是对于亚太森博，拥有强大的上游林业资源产业链的支持，亚太资源集团开发经营林业基地多年，在印尼的廖省有近400万亩工业种植园，并也已开始在广东、福建等地营造速生丰产林，推行林浆纸一体化。环保战略对于亚太森博的产品高端路线无疑是有力的支持。

环保战略的实施，无疑对于企业品牌美誉度提升将有很大的促进提升。特别是对于浆纸产业，在当前，公众中的品牌形象的树立更是尤为重要，其中环保可能是占据了最重要的份量。在未来，品牌的市场竞争将会越来越重要，一些关于品牌的环保绿色认证制度，已经开始成为国际贸易中的通行证。2003年，亚太森博成为国内同行业首家通过ISO9001质量体系、ISO14001环境体系和OHSAS18001职业健康安全三标一体国际认证的企业；2009年，公司通过了国家针对食品质量安全的QS认证，成为国内第三家食品卡纸生产企业。

面朝大海，迎接春暖花开

2010年5月，面朝大海的亚太森博或将迎来又一个春暖花开的时刻。届时，随着亚太森博二期年产100万吨漂白化学木浆项目的投产，国内最大的制浆生产企业将由此诞生。

“公司二期投产后，能有效地缓解国内木浆供应不足的困境，替代进口。我们在立足国内的同时，也要面向世界，拓宽市场。” 许广利向记者描述着森博二期的美丽前景，“该项目投产后每年可实现产值60亿元，利税14亿元，相当于日照市人均年实现利税500元，可以带动上万人就业。每年可带动日照港货物吞吐量上千万吨，相当于日照港现有吞吐量的十五分之一。该项目还能带动林业、农业、造纸、印刷、印染、化工、机械、自动化、电气、运输、金融及服务业等相关产业的发展。”

前景的描绘是美好的，但现实的压力仍无处不在。毕竟，从现在不到50万吨的浆纸总产能一下子又增加100万吨，这将是一个非同寻常的神奇跨越。36亿元的大手笔环保投资，先进的技术和设备，科学而切实可行的措施，究竟会产生怎样的实际效果，环保战略对于企业竞争优势到底会真正带来哪些具体表现，从绿到金能否继续顺利实现，二期项目的投产即将让亚太集团和亚太森博面对全方位的大考验。

“我们希望能用足够的诚意和行动，来化解压力，打消疑虑。”亚太集团中国区资讯经理孙丽娜诚恳地说，“我们也会积极关注国家的各项政策，和行业、市场的变化发展。基于中国制浆造纸产业的发展潜力，基于我们过去的成功经验，基于我们清晰的目标和战略，我们对未来充满信心。”

建设中的二期项目

采访手记：土里的蚯蚓和空中的高塔

走进亚太森博，芳草、绿树、鲜花、整洁的厂区、嬉戏的锦鲤，在越来越多的中国大型造纸企业中，这些场景已逐渐不再鲜见。一大堆反映先进技术和环保水平的参数和指标，说实话不通过事后资料的整理，也很难当场记住。

最让人印象深刻，最具森博特色，也是最被外界所津津乐道的有三处：一处便是前文中提到的从港口直达工厂的“空中走廊”，还有两处则是污泥养殖蚯蚓实验项目和208米世界浆纸业最高的烟囱塔。

不用赘述，想了解详情的人尽可以搜索网上关于森博的各种报道。在笔者看来，这三处特色景观，正好可以代表三个关键词：效率、循环经济和环保责任。